Herbein and Company mise sur la croissance de ses employés : une stratégie gagnante pour l’avenir

De stagiaire à PDG chez Herbein and Company : une trajectoire exemplaire

Chez Herbein and Company, passer du statut de stagiaire à celui de PDG peut ressembler à un conte de fées, mais l’objectif de l’entreprise est de rendre cette histoire normale plutôt qu’exceptionnelle. C’est ce qu’affirme le PDG David Stonesifer, qui a lui-même commencé sa carrière en tant que stagiaire en 1995. Sous sa direction, la firme de conseil CPA de Reading a été reconnue pour la première fois parmi les meilleurs lieux de travail de la Lehigh Valley pour 2024, se classant deuxième parmi les employeurs comptant entre 125 et 499 travailleurs dans l’enquête annuelle de The Morning Call.

Une culture d’entreprise centrée sur la croissance des employés

L’engagement de Herbein envers la croissance de ses employés ne se limite pas aux mots. La société continue d’embaucher de nombreux stagiaires, avec la conviction profonde que le prochain PDG de l’entreprise pourrait déjà faire partie de son équipe. Cette philosophie s’étend au-delà du simple recrutement, avec un processus d’embauche rigoureux visant à s’assurer que les talents recrutés restent dans l’entreprise à long terme.

Recherche de qualités intangibles

La directrice des ressources humaines, Melissa Rebholz, souligne que Herbein recherche plus que de simples compétences techniques. Les qualités intangibles jouent un rôle crucial dans le processus de sélection, avec l’objectif de trouver des individus capables de représenter l’entreprise devant ses clients les plus importants sans risque d’embarras. Cette approche aide à éloigner l’entreprise des stéréotypes typiques associés aux comptables, en mettant l’accent sur la connexion communautaire.

Investissement continu dans les employés

Le succès de Herbein repose non seulement sur ses méthodes de recrutement rigoureuses mais aussi sur son investissement continu dans la rétention et le développement de son personnel. L’entreprise offre de nombreux avantages aux employés, tels que des programmes de formation continue et des réunions spécifiques détaillant les plans quinquennaux et décennaux pour chaque employé, tout en créant une culture de travail productive et amusante.

Un lieu où les personnes comptent

Herbein est convaincue que l’avenir de l’entreprise repose sur le talent et le bonheur de ses employés. Cette croyance se traduit par une attention particulière portée à offrir des opportunités de compensation, de promotion et d’aide à la découverte de la passion de chacun. Une tradition annuelle, appelée « jour de l’entreprise », illustre bien cette culture d’équipe, rassemblant tous les employés pour une journée de partage des objectifs de l’entreprise suivie d’une chasse au trésor en ville.

Crédits

• Article original: Top Workplaces 2024: Herbein and Company Focuses on Employee Growth – The Morning Call
• Profil de l’auteur: Punya Bhasin