Thrasio déclare faillite après avoir levé des milliards

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Dans la mythologie grecque, Thrasos incarnait l’esprit de l’audace, de la témérité et de la précipitation. Ce concept a inspiré le nom de la startup d’e-commerce de Walpole, Thrasio, qui a déposé le bilan mercredi dernier. Avec plus de 3 milliards de dollars levés au cours des cinq dernières années et une quasi-introduction en bourse pendant le boom du shopping en ligne induit par la pandémie, la stratégie de Thrasio d’acquérir des centaines de vendeurs émergents sur Amazon a échoué lorsque les consommateurs sont revenus aux magasins physiques. Dans sa demande de faillite, Thrasio a mentionné des passifs de 500 millions à 1 milliard de dollars et des actifs de 1 à 10 milliards de dollars.

La montée et la chute de Thrasio

Thrasio, fondée en 2018 par les vétérans des startups technologiques Carlos Cashman et Josh Silberstein, avait pour objectif d’identifier les vendeurs de produits populaires et bien notés sur Amazon pour améliorer leur efficacité, leur logistique et leur marketing. Cette approche a permis à l’entreprise d’atteindre des ventes de 500 millions de dollars et de générer un profit de 100 millions de dollars en un an, selon Silberstein dans une interview accordée à TechCrunch.

Un changement de cap nécessaire

Face à un ralentissement de la croissance du e-commerce et après l’échec d’une fusion avec une société d’acquisition à vocation spéciale (SPAC) qui aurait pu valoriser Thrasio à plus de 10 milliards de dollars, l’entreprise a dû revoir sa stratégie. La démission de Silberstein en tant que co-PDG et le départ de Cashman moins d’un an plus tard ont marqué un tournant, avec Greg Greeley, ancien exécutif chez Amazon et Airbnb, prenant les rênes en tant que PDG.

Une tentative de redressement

Thrasio cherche maintenant à se réorganiser et à rester en activité après avoir réduit près de 500 millions de dollars de ses dettes. Les prêteurs ont accepté de prêter 90 millions de dollars à l’entreprise pendant qu’elle navigue dans le processus de faillite. Greeley a affirmé que cette étape permettrait à Thrasio de renforcer sa position financière et de soutenir son succès futur, en mettant l’accent sur le soutien de ses marques, l’expansion de son infrastructure et la saisie de nouvelles opportunités.

Malgré ces défis, Thrasio et ses concurrents comme Perch, basé à Boston, avaient initialement bénéficié d’une croissance rapide du e-commerce au début de la pandémie, en acquérant plus de 200 vendeurs e-commerce. Cependant, la transition des consommateurs vers les achats en magasin physique a significativement impacté leur modèle d’affaires.

Leçons à tirer

Cette histoire souligne l’importance de l’adaptabilité et de la prévoyance dans le monde volatile du e-commerce. Les entreprises doivent être prêtes à ajuster rapidement leurs stratégies face aux changements de comportement des consommateurs et aux incertitudes économiques. Pour les startups en phase de croissance, il est crucial de maintenir une gestion prudente des finances et de ne pas trop compter sur une expansion rapide sans tenir compte des risques potentiels.

L’avenir de Thrasio, bien que incertain, sera intéressant à suivre alors qu’elle tente de naviguer à travers ces eaux tumultueuses. Son parcours offre des enseignements précieux pour d’autres entreprises dans l’écosystème du commerce électronique.

Crédits

• Article original sur la faillite de Thrasio – Boston Globe
• Interview de Josh Silberstein sur TechCrunch
• Profil d’Aaron Pressman: Aaron Pressman au Boston Globe

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